Трансформації постаті театрального менеджера в історичному контексті розвитку перформативних мистецтв

Abstract

Мета статті – виокремивши постать управлінця художньою перформативною діяльністю, розглянути проблему історичної трансформації професії театрального менеджера. Методологія дослідження ґрунтується на застосуванні історико-хронологічного методу, що дало змогу розглянути етапи становлення й розвитку театрального менеджменту; на методі порівняльного аналізу для виділення постаті управлінця з-поміж інших театральних професій; методі теоретичного узагальнення для виявлення й опису закономірностей та особливостей формування постаті театрального менеджера. Культурно-історичний підхід визначив загальну мистецтвознавчу спрямованість дослідження та допоміг у реалізації його мети.

The purpose of the research. To highlight the role of the theatre manager in artistic performance activities and examine the historical transformation of the profession. The research methodology is based on three methods: the method of theoretical generalization, which was used to identify and describe the patterns and characteristics of the formation of the role of the theatre manager; the comparative analysis method, which distinguishes the role of the manager from other theatre professions; and the historical-chronological method, which examined the stages of the formation and development of theatre management. The cultural-historical approach determined the art-historical focus of the research and helped to achieve its goal.