У статті розглядається вплив воєнного стану на економічну поведінку суб’єктів сфери перформативного мистецтва України. На основі методології поведінкової економіки досліджено, як когнітивні упередження, соціальні норми та інструменти поведінкової економіки формують управлінські рішення митців та інституцій у кризових умовах. Виявлено ключові зміни в стратегіях культурних організацій, зокрема зростання толерантності до ризику, перехід до гібридних і цифрових форматів, а також посилення соціальної місії перформативного мистецтва. Наведено приклади успішних адаптаційних моделей і статистичні дані з відкритих джерел. Запропоновано рекомендації для державних органів і менеджерів культури щодо
підтримки галузі в умовах війни.
The article deals with the impact of martial law on the economic behavior of the subjects
of the sphere of performative art of Ukraine. On the basis of the methodology of behavioral
economy, as cognitive prejudices, social norms and instruments of behavioral economy, form the management decisions of artists and institutions in crisis. Key changes in the strategies of cultural organizations, including increased risk tolerance, transition to hybrid and digital formats, and strengthening of the social mission of performative arts have been identified. Examples of successful adaptation models and statistics from open sources are given. Recommendations for government agencies and cultural managers to support the industry in war are proposed.
